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　　為保證集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目在規(guī)定節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，環(huán)建公司組織精兵強(qiáng)將，搶工期、保安全，決戰(zhàn)四季度，靜脈產(chǎn)業(yè)園及青白江污水處理廠等項(xiàng)目進(jìn)度加速推進(jìn)。

　　(青白江項(xiàng)目生化池頂板混凝土澆筑)

　　一是明確任務(wù)，科學(xué)組織。全方位排查進(jìn)度及項(xiàng)目工程量，倒排工期，做到“時(shí)間用足，空間占滿，人機(jī)配強(qiáng)，方法最優(yōu)”，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工部署，堅(jiān)持每日一報(bào)，集中突擊施工關(guān)鍵環(huán)節(jié);

　　二是加油鼓勁，保障落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班，激勵(lì)項(xiàng)目部員工以說干就干、干就干好的作風(fēng)營造高效工作氛圍。項(xiàng)目部材料、場地、設(shè)備、后勤提前就位，全過程協(xié)調(diào)保證交叉作業(yè)能見縫插針，全要素?zé)o縫對接保證施工流程做到環(huán)環(huán)相扣。

　　三是強(qiáng)化管理，保質(zhì)保安全。各項(xiàng)目筑牢“紅線”意識，強(qiáng)化“底線”思維，針對“5+2”“白+黑”搶工實(shí)際，依據(jù)施工圖紙，對照現(xiàn)場實(shí)際，堅(jiān)持每日安全交底，抓安全不放松，堅(jiān)持嚴(yán)格施工工序，保證質(zhì)量不滑坡。

　　通過連日苦干和實(shí)干，固廢三期項(xiàng)目道路土路床全部施工完工，涵管部分全部施工完成，道路擋土墻澆筑4000方，截洪澆筑成型800米。大壩混凝土澆筑3000方，挖土石方約3萬方，生活垃圾填埋區(qū)和飛灰區(qū)先行區(qū)域噴錨完成8000平方。

　　固廢三期項(xiàng)目泵房基坑土方開挖，土方轉(zhuǎn)運(yùn))

　　青白江污水處理廠三期項(xiàng)目模板、鋼筋、混凝土已完成90%工作任務(wù)。

　　(青白江項(xiàng)目細(xì)格柵鋼筋綁扎)

　　危廢二期項(xiàng)目已完成焚燒車間、污水車間、煙囪、預(yù)處理車間、桶暫存庫、在線分析室、新增事故池等七個(gè)單體的全部施工內(nèi)容。

　　(危廢二期填埋場庫底撿平)