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集團(tuán)總經(jīng)理陳大用調(diào)研環(huán)建公司

分類：企業(yè)動(dòng)態(tài)

作者：成都環(huán)境工程建設(shè)編輯

發(fā)布時(shí)間：2019-10-10 01:07:00

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【摘要】：10月10日上午，集團(tuán)總經(jīng)理陳大用調(diào)研環(huán)建公司，集團(tuán)董辦主任王啟友及相關(guān)同志陪同調(diào)研。

　　10月10日上午，集團(tuán)總經(jīng)理陳大用調(diào)研環(huán)建公司，集團(tuán)董辦主任王啟友及相關(guān)同志陪同調(diào)研。

環(huán)境工程

　　座談會(huì)上，陳大用聽取了環(huán)建公司關(guān)于市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展舉措及成效、業(yè)務(wù)開展情況、歷史遺留問題及采取措施、存在的問題及困難等方面的匯報(bào)，并提出要求：一是要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，大力拓展外部市場，提升公司市場競爭力。二是要分門別類地研究遺留問題，有針對(duì)性地制定具體措施，逐一解決并吸取教訓(xùn)。三是要高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目過程控制，不斷強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提升內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控能力。四是要抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)，制定切實(shí)可行的安全防范和管控措施，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生。五是要扎實(shí)扎密制度籠子，強(qiáng)化警示教育，筑牢廉潔底線。

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