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環(huán)建公司召開2018年度工作會

分類:企業(yè)動態(tài)

作者:成都環(huán)境工程建設(shè)編輯

發(fā)布時間:2019-02-22 20:24:00

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【摘要】:為全面總結(jié)2018年工作,安排部署2019年重點工作,2月21日上午,環(huán)建公司召開2018年度工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員、自營項目部負(fù)責(zé)人、先進(jìn)個人、部分職工代表共70余人參會。會上,各職能部門負(fù)責(zé)人、分公司及自營項目部負(fù)責(zé)人代表匯報了2019年工作計劃;副總經(jīng)理劉明源從落實巡察整改、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、建設(shè)制度體系、解決遺留問題等方面總結(jié)了2018年工作并就2019年重點工作做了安排

為全面總結(jié)2018年工作,安排部署2019年重點工作,2月21日上午,環(huán)建公司召開2018年度工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員、自營項目部負(fù)責(zé)人、先進(jìn)個人、部分職工代表共70余人參會。

會上,各職能部門負(fù)責(zé)人、分公司及自營項目部負(fù)責(zé)人代表匯報了2019年工作計劃;副總經(jīng)理劉明源從落實巡察整改、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、建設(shè)制度體系、解決遺留問題等方面總結(jié)了2018年工作并就2019年重點工作做了安排部署。

黨委書記、董事長張海濤就2019年重點工作提出四點要求:一是進(jìn)一步細(xì)化、分解集團下達(dá)的“兩降兩提”經(jīng)營目標(biāo),梳理重點工作,建立臺賬管理、按期報送機制,確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成;二是以項目管理為核心,持續(xù)推進(jìn)公司市場化轉(zhuǎn)型工作,加快推進(jìn)組織機構(gòu)調(diào)整,完善人力資源配備,增強管控能力,以適應(yīng)公司下一步發(fā)展戰(zhàn)略需要。三是高度重視安全工作,進(jìn)一步排查安全隱患、完善安全管理制度、措施,強化監(jiān)督管理。四是落實全面從嚴(yán)治黨,將黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),助力公司提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

會議還對公司2018年度先進(jìn)個人進(jìn)行表彰;簽訂了2019年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。