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集團(tuán)副董事長(zhǎng)周文林到公司調(diào)研
分類:企業(yè)動(dòng)態(tài)
發(fā)布時(shí)間:2018-05-09 22:52:00
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為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)工作部署落地落實(shí),5月8日上午,集團(tuán)黨委委員、副董事長(zhǎng)周文林帶隊(duì)到成都環(huán)境工程建設(shè)有限公司就“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)開展情況進(jìn)行調(diào)研,集團(tuán)外部董事周健,集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
會(huì)上,周文林一行聽取了公司關(guān)于制度建設(shè)、內(nèi)部巡檢及內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題整改、國(guó)企改革任務(wù)落實(shí)、基層黨建大調(diào)研大排查大整改落實(shí)等情況的匯報(bào)。
座談會(huì)上,調(diào)研組在指導(dǎo)企業(yè)梳理問題、找準(zhǔn)差距、剖析原因后,還與企業(yè)一道分析了當(dāng)前的有利因素與未來的發(fā)展方向。對(duì)下一步的工作,周文林提出四點(diǎn)要求:一是抓住發(fā)展機(jī)遇,要以整合為契機(jī),緊跟集團(tuán)快速發(fā)展步伐,在搶抓機(jī)遇上深入思考,牢牢把握住歷史機(jī)遇;二是加快改革整合,要從制度、文化等方面加快融入集團(tuán),要加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度,建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工積極性;三是打牢發(fā)展基礎(chǔ),要高度重視制度建設(shè),科學(xué)制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,要把“兩降兩提”作為今年重點(diǎn)工作來抓,制定具體措施,拿出具體辦法;四是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,要圍繞水務(wù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)行認(rèn)真思考,實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng),打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)后,集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志分別到公司各部門進(jìn)行了工作指導(dǎo)、查閱資料等調(diào)研工作。
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